Evolution managériale 

MANAGEMENT ECLAIRE ET COHESION D’EQUIPES

Concilier bien-être au travail et performance durable ?
Un challenge majeur très actuel et un formidable levier de motivation !

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Comment remobiliser vos équipes dans le contexte du travail hybride : présentiel et télétravail ? 
Découvrez le “management éclairé”
qui s’appuie sur des soft-skills tant recherchés : 

Vision éclairée et partagée, intelligence émotionnelle et relationnelle, sens de la communication, assertivité, qualité relationnelle, adaptabilité, sens du collectif…

Voici un programme pour vous et vos équipes, en presentiel ou distanciel

Avec accès illimité à du contenu enrichi : vidéos, diagnostics, cahiers pratiques avec des exercices d’ancrage, bibliothèque d’inspiration, quiz…

Au choix :

 Des formations en présentiel ou des séminaires

– Des ateliers live en classe virtuelle par petits groupes

– Des modules en autoformation à votre rythme

– Des coachings individuels

A vous de choisir selon vos priorités !

NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGEMENT ÉCLAIRÉ

Témoignage de Maud COESTER-BILLARD
Présidente Groupe KARDOL
Témoignage d’Alexandre PONCET
Président Groupe KARDOL

Explorez le management à
hautes valeurs humaines !

Exemple de programme pour managers en évolution

  1. Favoriser la convivialité
  2. Célébrer les réussites
  3. Mieux reconnaître la valeur de chacun
  1. Développer l’écoute active 
  2. Prévenir les conflits
  3. Oser se positionner avec justesse, clarté et bienveillance
  1. Approfondir les attentes, oser questionner pour bien cerner la problématique.
  2. Rester centré sur ses priorités avec une attention de qualité.
  3. Rebooster l’envie pour rester motivé : les 5 clefs de ce levier essentiel.
  1. Gérer l’urgence en mode pompier : Un fonctionnement à faire évoluer
  2. Comment mieux anticiper l’important avant qu’il ne devienne urgent !
  3. Avancer encore plus efficacement.
  1. Donner du sens, un besoin essentiel en toutes circonstances
  2. Garantir une réassurance pour soutenir les actions dans l’urgence
  3. Mesurer et assumer les risques de ne pas pouvoir tout faire.
  1. Développer une influence naturelle : Quels sont les freins à surmonter ?
  2. Diagnostic des forces requises pour bien mener les missions avec un esprit de croissance
  3. Quelques leviers d’actions pour mieux piloter les missions.
  1. Agilité, c’est quoi au juste et comment fait-on ?
  2. Quelles qualités humaines pouvons-nous développer pour être plus agile !
  3. Savoir donner et recevoir du feedback pour gagner en agilité.
En autoformation
7 modules soit 21 chapitres
Accès illimité au contenu.
Sélection possible des modules à la demande
CE QUE VOUS OBTIENDREZ
En illimité , à votre rythme
7 Modules, soit 21 vidéos enrichies – 4 à 6 mn par chapitre
Cahiers pratiques avec exercices d’ancrage
Bibliothèque “Inspirations”
Quiz d’intégration
Mises à jour des ressources supplémentaires.
Espace Questions-Réponses- FAQ
1 séance de groupe pour questions- réponses en ligne – 1h30
.
BONUS : Des séances de méditation gratuites on line
*Autoformation
.
TARIFS individuels H.T
Règlement en 3 mensualités
Pour chacun des cycles,
4 modules soit 12 chapitres
Au total: 24 chapitres
Accès illimité au contenu.
CE QUE VOUS OBTIENDREZ
*Auto
formation
.
.
En illimité , à votre rythme
4 Modules de vidéos enrichies – 3 à 5 mn par chapitre
Cahiers pratiques avec exercices d’ancrage
Bibliothèque “Inspirations”
Mises à jour des ressources supplémentaires.
Espace Questions-Réponses- FAQ
1 séance de groupe pour questions- réponses en ligne – 2h
.
.
BONUS : Des séances de méditation gratuites on line
TARIFS individuels H.T
Règlement en 3 mensualités